Las urgencias terminan desplazando lo verdaderamente importante.
El Tiempo se acaba - Martes 08 de Septiembre
100% Online- Transmisión en Vivo
TU OPORTUNIDAD DE TRANSFORMARTE EN UN LÍDER DE ALTO IMPACTO ES AHORA
Un programa presentado por
ACP Coaching Academy en alianza con Premio Líder Internacional
Programa Avanzado de Liderazgo Transformacional
Lleva tu liderazgo a un nivel superior y aprende a conseguir mejores resultados mientras haces crecer a las personas
Conoce cómo estás liderando actualmente, identifica tus fortalezas y desarrolla seis dimensiones fundamentales para dirigir personas, tomar mejores decisiones y fortalecer el desempeño de tu equipo.
El Modelo 6D de Liderazgo Transformacional te permitirá trabajar con indicadores concretos que podrás llevar a reuniones, conversaciones, decisiones y situaciones reales dentro de tu empresa.
Quiero llevar mi liderazgo a un nivel superior →Acceso al programa completo, encuentros semanales y herramientas del Modelo 6D.
Modelo 6D de Liderazgo Transformacional
Resultados y crecimiento de las personas.
Datos rápidos del programa
8 encuentros de aprendizaje y transformación
6 dimensiones del liderazgo
30 indicadores observables
Diagnóstico inicial y final
Aplicación directa en tu actividad
Plan de continuidad
La realidad del liderazgo
Tu liderazgo se demuestra en las acciones que realizas cada día
Se observa en la manera en que organizas el trabajo, estableces prioridades, tomas decisiones, conversas con las personas y respondes ante las dificultades.
Las personas trabajan, pero no siempre tienen claro qué deben conseguir.
Algunas conversaciones finalizan sin acuerdos, responsables o fechas.
El líder termina resolviendo situaciones que el equipo podría aprender a manejar.
Los problemas se detectan cuando ya han generado retrasos.
Algunas personas esperan instrucciones constantemente.
El equipo necesita más confianza para aportar ideas y asumir responsabilidades.
Estos resultados están relacionados con comportamientos de liderazgo que pueden reconocerse, practicarse y fortalecerse.
El punto de partida
Descubre qué necesitas desarrollar como líder
El Modelo 6D de Liderazgo Transformacional ha sido creado para ayudar a directivos, gerentes, supervisores y responsables de equipos a comprender cómo están liderando y qué comportamientos necesitan fortalecer.
La metodología parte de una idea sencilla:
Los líderes mejoran cuando reconocen sus comportamientos, eligen qué necesitan desarrollar y aplican nuevas acciones en su actividad diaria.
Durante el programa conocerás tu situación actual, trabajarás las seis dimensiones del modelo y convertirás cada aprendizaje en una acción concreta.
De esta manera, podrás desarrollar un liderazgo que tu equipo pueda reconocer en tus decisiones, conversaciones y comportamientos.
Modelo 6D
Las seis dimensiones del liderazgo transformacional
Resultados + crecimiento de las personas
1
Liderarse a sí mismo
2
Dar dirección al equipo
3
Tener conversaciones que generan compromiso
4
Hacer crecer a las personas
5
Lograr resultados con el equipo
6
Construir confianza e inspiración
Liderazgo transformacional
Conseguir resultados y hacer crecer a las personas
El liderazgo transformacional integra dos responsabilidades que deben avanzar juntas.
Conseguir resultados
Ayudar al equipo a comprender qué debe lograr, cuáles son las prioridades, quién es responsable y cómo se medirá el avance.
Hacer crecer a las personas
Crear oportunidades para que los colaboradores aprendan, asuman responsabilidades, tomen decisiones y desarrollen nuevas capacidades.
Un equipo necesita dirección para avanzar. También necesita personas preparadas, responsables y comprometidas para mantener los resultados en el tiempo.
Tu transformación
¿Qué puede cambiar en tu forma de liderar?
A lo largo del programa podrás:
✓
Reconocer cómo estás liderando actualmente.
✓
Identificar los comportamientos que representan una fortaleza.
✓
Descubrir los indicadores que necesitan mayor atención.
✓
Organizar mejor tus prioridades y compromisos.
✓
Comunicar con claridad lo que esperas del equipo.
✓
Mantener conversaciones que generen acuerdos.
✓
Delegar de una manera que favorezca la autonomía.
✓
Dar seguimiento a los objetivos y actuar a tiempo.
✓
Fortalecer la confianza dentro del equipo.
✓
Crear un plan para continuar desarrollando tu liderazgo.
La finalidad es que puedas comenzar a llevar nuevas acciones a tu actividad desde las primeras semanas del programa.
¿Es para ti?
Este programa está dirigido a personas que tienen la responsabilidad de dirigir, orientar, coordinar o desarrollar a otras
Puede ser especialmente útil para:
Directivos que desean fortalecer su influencia en la empresa.
Gerentes responsables de conseguir resultados a través de sus equipos.
Supervisores que necesitan organizar, comunicar y dar seguimiento al trabajo.
Coordinadores y responsables de proyectos.
Líderes de equipos que desean generar mayor compromiso.
Profesionales que necesitan dirigir colaboradores.
Personas que comienzan a asumir responsabilidades de liderazgo.
Organizaciones que desean preparar a sus nuevos líderes.
La metodología puede aplicarse en empresas privadas, organizaciones públicas, instituciones educativas, organizaciones sociales y equipos de proyectos.
Lleva tu liderazgo a un nivel superior
Participa en una experiencia avanzada y práctica basada en comportamientos que puedes aplicar directamente en tu empresa.
El Modelo 6D
Las seis dimensiones que influyen en tu manera de dirigir personas y conseguir resultados
El modelo ofrece una visión completa del liderazgo. Cada dimensión contiene cinco indicadores observables relacionados con comportamientos que puedes reconocer y aplicar dentro de tu empresa.
Pregunta principal
¿Estoy actuando de la manera que espero que actúe mi equipo?
Trabajarás tu capacidad para dirigir tus propias acciones, organizar prioridades, cumplir compromisos y responder con equilibrio ante las dificultades.
Cinco indicadores observables
- Cumples los compromisos que asumes con tu equipo.
- Organizas tus prioridades antes de atender las urgencias.
- Mantienes una respuesta calmada y respetuosa bajo presión.
- Reconoces tus errores y tomas acciones para corregirlos.
- Solicitas retroalimentación y aplicas mejoras.
Resultado esperado
Aumentar tu capacidad para actuar con responsabilidad, disciplina, equilibrio y apertura al aprendizaje.
Pregunta principal
¿Las personas de mi equipo saben claramente qué deben lograr?
Trabajarás tu capacidad para comunicar resultados, establecer prioridades y ayudar a que cada persona comprenda su responsabilidad.
Cinco indicadores observables
- Explicas claramente los resultados que esperas.
- Defines las tareas o proyectos prioritarios.
- Aclaras quién es responsable de cada resultado.
- Tomas las decisiones dentro del tiempo necesario.
- Compruebas que las personas comprendieron lo que deben hacer.
Resultado esperado
Aumentar la claridad, la coordinación y la alineación dentro del equipo.
Pregunta principal
¿Mis conversaciones terminan con mayor claridad y compromiso?
Trabajarás tu capacidad para escuchar, hacer preguntas, expresar tus ideas y establecer acuerdos concretos.
Cinco indicadores observables
- Escuchas a las personas sin interrumpirlas.
- Haces preguntas antes de ofrecer una solución.
- Das retroalimentación utilizando hechos y ejemplos.
- Abordas las conversaciones difíciles que necesitan realizarse.
- Finalizas las conversaciones con acuerdos, responsables y fechas.
Resultado esperado
Mantener conversaciones más claras que ayuden a comprender lo que ocurre y definir qué se hará después.
Pregunta principal
¿Estoy ayudando a mis colaboradores a ser cada vez más capaces y autónomos?
Trabajarás tu capacidad para crear oportunidades de aprendizaje, delegar responsabilidades y desarrollar la autonomía.
Cinco indicadores observables
- Delegas responsabilidades completas.
- Permites que las personas propongan soluciones.
- Reconoces de manera específica el progreso.
- Asignas actividades que desarrollan nuevas capacidades.
- Das seguimiento a los compromisos de desarrollo.
Resultado esperado
Aumentar la autonomía del equipo y contribuir al crecimiento de cada colaborador.
Pregunta principal
¿Estoy ayudando al equipo a convertir sus compromisos en resultados?
Trabajarás tu capacidad para transformar los objetivos en resultados, revisar el avance y realizar ajustes.
Cinco indicadores observables
- Conviertes los objetivos en resultados concretos y medibles.
- Revisas el avance utilizando indicadores o evidencias.
- Actúas a tiempo cuando detectas una desviación.
- Solicitas el cumplimiento de los compromisos acordados.
- Realizas ajustes cuando las acciones no producen el resultado esperado.
Resultado esperado
Mejorar el seguimiento y aumentar la capacidad del equipo para cumplir los resultados acordados.
Pregunta principal
¿Mi manera de liderar ayuda a que las personas quieran aportar lo mejor de sí mismas?
Trabajarás tu capacidad para crear un ambiente de seguridad, participación y compromiso.
Cinco indicadores observables
- Explicas por qué el trabajo del equipo es importante.
- Cumples lo que prometes a tus colaboradores.
- Reconoces la contribución de las personas.
- Invitas a los colaboradores a compartir ideas.
- Transmites seguridad ante los cambios y las dificultades.
Resultado esperado
Fortalecer la confianza, la participación y la disposición del equipo para contribuir.
Perfil de Liderazgo Transformacional
Descubre cómo estás liderando actualmente
Al comenzar el programa realizarás el Perfil de Liderazgo Transformacional, una herramienta de autodiagnóstico formada por 30 preguntas.
El perfil te permitirá obtener:
Una puntuación de 0 a 10 en cada dimensión.
Una gráfica con tus seis resultados.
La identificación de tus dimensiones más desarrolladas.
La identificación de las dimensiones que necesitan mayor atención.
Los indicadores que practicas con mayor frecuencia.
Los comportamientos que necesitas fortalecer.
Su finalidad es ofrecerte una fotografía clara de tu situación actual y ayudarte a elegir en qué necesitas concentrarte.
Medición inicial y final
Observa y compara tu avance
Al finalizar el programa volverás a completar el Perfil de Liderazgo Transformacional.
Inicio
Perfil inicial
→
Final
Perfil final
Podrás comparar tu gráfica inicial y final para reconocer:
- Las dimensiones en las que aumentaste la frecuencia de tus comportamientos.
- Los indicadores que comenzaste a desarrollar.
- Las acciones que produjeron cambios visibles.
- Las áreas que necesitan más tiempo y continuidad.
La medición se complementará con las evidencias y aprendizajes que hayas registrado durante el programa.
Metodología
Una metodología para llevar el aprendizaje a la acción
El Modelo 6D sigue un ciclo de cuatro pasos:
01
Conocer
Reconoces cómo estás liderando actualmente.
→02
Comprender
Conoces cada dimensión e identificas los comportamientos que necesitas desarrollar.
→03
Aplicar
Eliges un comportamiento y lo llevas a una situación real de tu actividad.
→04
Mejorar
Revisas lo ocurrido, recoges evidencias, reconoces lo aprendido y realizas ajustes.
CONOCER → COMPRENDER → APLICAR → MEJORAR
Este ciclo se repite durante el desarrollo de las seis dimensiones.
Ruta de los ocho encuentros
Ocho encuentros semanales de aprendizaje y transformación
Conoce tu perfil actual de liderazgo
Realizarás tu diagnóstico inicial y conocerás tus fortalezas y oportunidades de desarrollo.
Liderarse a sí mismo
Trabajarás la responsabilidad, la organización, el equilibrio y la apertura al aprendizaje.
Dar dirección al equipo
Aprenderás a establecer resultados, prioridades y responsabilidades claras.
Tener conversaciones que generan compromiso
Fortalecerás tu capacidad para escuchar, ofrecer retroalimentación y cerrar acuerdos.
Hacer crecer a las personas
Aprenderás a delegar, desarrollar autonomía y crear oportunidades de aprendizaje.
Lograr resultados con el equipo
Aprenderás a revisar avances, corregir desviaciones y dar seguimiento.
Construir confianza e inspiración
Trabajarás la participación, el reconocimiento y la confianza del equipo.
Revisa tus avances y crea tu plan de continuidad
Compararás tu perfil inicial y final y establecerás una nueva prioridad de desarrollo.
Planes de implementación
Convierte cada dimensión en una acción concreta
Durante el programa crearás seis planes de implementación.
Cada plan te ayudará a definir:
✓
Qué indicador necesitas desarrollar.
✓
En qué situación vas a aplicarlo.
✓
Qué vas a hacer concretamente.
✓
Con quién lo realizarás.
✓
Cuándo lo harás.
✓
Qué resultado esperas.
✓
Cómo comprobarás la acción.
Evidencias de aplicación
Comprueba lo que hiciste y reconoce el efecto que produjo
Podrás registrar evidencias relacionadas con:
Realización
Comprobar que la acción fue realizada.
Repetición
Reconocer que comenzaste a practicar el comportamiento en diferentes ocasiones.
Resultado
Observar qué ocurrió después de aplicar la acción.
Aprendizaje
Identificar qué funcionó, qué necesitas mejorar y qué debes seguir practicando.
Herramientas del programa
Recursos para conocer, aplicar y revisar tu avance
Recibirás:
Perfil de Liderazgo Transformacional
Gráfica de las seis dimensiones
Fichas de cada dimensión
Seis planes de implementación
Registro de evidencias
Comparación inicial y final
Plan de continuidad
Resultados del programa
Finalizarás con una visión más clara y completa de tu liderazgo
Al completar el proceso habrás:
Conocido tu perfil inicial.
Comprendido las seis dimensiones.
Revisado treinta indicadores observables.
Identificado tus fortalezas.
Reconocido tus oportunidades de desarrollo.
Creado seis planes de implementación.
Aplicado comportamientos en situaciones reales.
Recogido evidencias de tus acciones.
Comparado tu perfil inicial y final.
Diseñado un plan para continuar mejorando.
Cambios que pueden reflejarse en tu actividad
Lleva los aprendizajes a las situaciones reales de tu equipo
Dependiendo de los indicadores y acciones que desarrolles, podrás observar:
Mayor claridad sobre las prioridades.
Mejor organización del trabajo.
Conversaciones más directas.
Acuerdos más claros.
Mayor cumplimiento de compromisos.
Más autonomía en los colaboradores.
Mejor seguimiento de los resultados.
Mayor participación del equipo.
Aumento de la confianza.
Mayor capacidad para afrontar cambios.
Lleva tu liderazgo a un nivel superior
Desarrolla comportamientos concretos para dirigir personas, fortalecer a tu equipo y conseguir mejores resultados.
Experiencia avanzada y práctica
Cada encuentro te ayuda a concentrarte en lo más importante
Durante cada sesión trabajarás:
01
Una dimensión del liderazgo.
02
Una idea principal.
03
Cinco indicadores observables.
04
Un comportamiento prioritario.
05
Una acción concreta.
Un comportamiento concreto aplicado en una situación real.
Esa es la base del Modelo 6D.
Encuentros semanales en vivo
Un espacio para comprender, integrar y avanzar
Participarás en un encuentro semanal online vía ZOOM durante 8 semanas para trabajar cada etapa del programa.
En estos encuentros podrás:
- Comprender cada dimensión.
- Reconocer cómo se presenta en tu actividad.
- Revisar tus indicadores.
- Elegir una prioridad de desarrollo.
- Crear una acción concreta.
- Compartir aprendizajes importantes.
Día
Martes
Inicio
Martes 8 de septiembre de 2026
Modalidad
Encuentro en vivo 100 % online vía ZOOM
Duración de cada encuentro
2 horas
Horario principal
11:00 a. m. — Hora de referencia Miami / Nueva York
Otras horas de referencia
10:00 a. m.
Chicago / Houston / Dallas
09:00 a. m.
Denver / Salt Lake City / Phoenix
08:00 a. m.
Los Ángeles / San Francisco / Seattle
Acceso de por vida
Revisa el programa cada vez que lo necesites
Tendrás acceso de por vida a los materiales y a las grabaciones de los encuentros.
Esto te permitirá continuar revisando y aplicando el Modelo 6D después de finalizar el programa.
- Revisar las seis dimensiones.
- Consultar nuevamente los indicadores.
- Recuperar las herramientas.
- Repasar las sesiones.
- Continuar aplicando el modelo después de finalizar.
Aunque los encuentros quedarán grabados, se recomienda participar en vivo para aprovechar la experiencia completa.
Certificación incluida
Certificación
Certificación como Líder Transformacional
Al completar la ruta del programa recibirás tu:
Certificación como Líder Transformacional
La certificación reconocerá que has trabajado las seis dimensiones del Modelo 6D y completado el proceso de diagnóstico, aprendizaje, aplicación y revisión.
Juan Manuel Pérez
Pedagogo, educador y mentor de coaches
Facilitador
Aprende junto a Juan Manuel Pérez
Pedagogo, educador y mentor de coaches
Hola, mi nombre es Juanma y soy el autor del libro Manual del practicante de Coaching.
Durante cerca de dos décadas he acompañado la formación y el desarrollo de coaches, con el propósito de ayudar a más personas a comprender el coaching y el desarrollo humano de una manera práctica, cercana y aplicable a la vida real.
Mi intención dentro de este programa es acompañarte para que puedas reconocer cómo estás liderando, desarrollar comportamientos concretos y fortalecer tu capacidad para conseguir resultados mientras ayudas a crecer a las personas de tu equipo.
Bonos
Complementa tu desarrollo con dos recursos adicionales
Bono 1
Recurso complementario para fortalecer tu liderazgo
Una herramienta adicional para profundizar en una capacidad importante del liderazgo y llevar nuevas acciones a tu empresa.
1
Bono 2
Clase especial para potenciar tu influencia como líder
Una sesión complementaria para ampliar lo aprendido y fortalecer tu capacidad para influir, comunicar y movilizar a las personas.
2
Todo lo que incluye
Todo lo que necesitas para llevar tu liderazgo a un nivel superior
Programa basado en el Modelo 6D de Liderazgo Transformacional.
Encuentros semanales en vivo durante 8 semanas.
Seis dimensiones fundamentales.
Treinta indicadores observables.
Perfil de Liderazgo Transformacional inicial.
Gráfica de resultados.
Seis planes de implementación.
Registro de evidencias.
Medición final.
Comparación de resultados.
Plan de continuidad.
Acceso de por vida a los materiales.
Acceso de por vida a las grabaciones.
Certificación como Líder Transformacional.
Dos bonos especiales.
Inversión
Inscríbete con la promoción actual
Elige la modalidad que mejor se adapte a ti y asegura tu participación en el programa.
Valor regular del programa
$997 USD
Promoción actual
Pago único
$597 USD
Un solo pago
Accede al programa completo con un solo pago y obtén el mayor ahorro.
Acceso completo al programa.
Materiales y grabaciones de por vida.
Certificación y bonos incluidos.
Medios de pago
✓
Tarjetas de crédito.
✓
Tarjetas de débito.
✓
Diferentes alternativas disponibles durante el proceso de compra.
También puedes fraccionar tu pago con Klarna o Afterpay
Las opciones disponibles pueden variar según el país, la entidad financiera y la aprobación del proveedor de pago.
Opción flexible
Plan de pagos
2 pagos de $325
Dos pagos mensuales
Distribuye la inversión en dos pagos mensuales y accede al programa completo.
Dos pagos mensuales de $325 USD.
Acceso completo al programa.
Total del plan: $650 USD.
Medios de pago
✓
Tarjetas de crédito.
✓
Tarjetas de débito.
✓
Pago mensual mediante la opción habilitada para el plan.
Preguntas frecuentes
Resuelve tus dudas antes de comenzar
Encuentra aquí las respuestas a las preguntas más importantes sobre el programa, la metodología y el proceso de inscripción.
El modelo puede utilizarse tanto con personas que ya dirigen equipos como con profesionales que comienzan a asumir responsabilidades de liderazgo.
El programa comienza el martes 8 de septiembre de 2026.
Los encuentros se realizarán semanalmente, todos los martes.
El horario principal será:
11:00 a. m.
Miami / Nueva York
10:00 a. m.
Chicago / Houston / Dallas
09:00 a. m.
Denver / Salt Lake City / Phoenix
08:00 a. m.
Los Ángeles / San Francisco / Seattle
El programa se desarrolla 100 % online mediante encuentros semanales en vivo.
El programa está formado por ocho encuentros semanales de dos horas.
Mide la frecuencia con la que reconoces que practicas treinta comportamientos relacionados con las seis dimensiones.
Es una herramienta de autodiagnóstico conductual centrada en comportamientos observables dentro de tu actividad.
Durante cada dimensión elegirás un comportamiento y crearás una acción para aplicarlo en una situación real.
Los planes y registros están diseñados para ser breves y fáciles de integrar dentro de tus responsabilidades habituales.
Comenzarás con un diagnóstico inicial y finalizarás con una nueva medición.
También registrarás evidencias de tus acciones y aprendizajes.
Sí. Tendrás acceso de por vida a las grabaciones.
Sí. Tendrás acceso de por vida a los materiales, herramientas y grabaciones.
Recibirás la Certificación como Líder Transformacional al completar los requisitos establecidos.
Sí.
El programa puede desarrollarse con grupos de directivos, gerentes, supervisores, coordinadores, responsables de proyectos y nuevos líderes dentro de una empresa.
Puedes realizar un pago único de $597 USD o elegir la opción de dos pagos mensuales de $325 USD.
En el pago único podrás utilizar tarjetas de crédito, tarjetas de débito y opciones como Klarna o Afterpay cuando estén disponibles.
Tu próximo paso
Es el momento de llevar tu liderazgo a un nivel superior
La forma en que estableces prioridades, mantienes conversaciones, delegas responsabilidades y das seguimiento influye directamente en el desempeño de tu equipo.
El Modelo 6D te ayudará a conocer cómo estás liderando, identificar qué necesitas fortalecer y convertir cada aprendizaje en una acción concreta.
Desarrolla un liderazgo que consiga resultados, genere confianza y contribuya al crecimiento de las personas.
Programa Avanzado
Liderazgo Transformacional
Basado en el Modelo 6D
Todo lo que incluye:
Encuentros semanales en vivo durante 8 semanas.
6 dimensiones del liderazgo.
30 indicadores observables.
Diagnóstico inicial y final.
Gráfica de resultados.
6 planes de implementación.
Registro de evidencias.
Plan de continuidad.
Materiales y grabaciones de por vida.
Certificación como Líder Transformacional.
2 bonos especiales.